Con la aplicación de nuestra metodología la empresa cliente logrará alinear sus objetivos estratégicos con sus procesos de operación y los proveedores tendrán acceso a la modernización de su planta productiva, así como a la incorporación de mejoras tecnológicas que le den sustentabilidad en el largo plazo.
Para ello se ha realizado el modelo de evaluación continua de proveedores y la metodología de desarrollo de proveedores.		   Uno de los grandes desafíos del programa es la integración de las Mipymes de forma competitiva a cadenas productivas, con generación de dinámicas al interior de ellas que garanticen el mejoramiento continuo de su productividad y una adecuada inserción en los mercados. Una estrategia para ello es desarrollarlas como proveedoras de esas cadenas, de tal modo que sean competitivas con otras alternativas de abastecimiento no locales. Para ello se ha realizado el modelo de ubicación de nuevos proveedores